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A Importância do Design de Negócios nas Estratégias de Inovação

O design de negócios transformou-se numa ferramenta poderosa para o desenvolvimento de um portfólio de experimentos de inovação. Desenhar estrategicamente experimentos possibilita que líderes explorem caminhos alternativos e diminuam os riscos da inovação. Tais experimentos irão formar a estratégia atual e futura da companhia.

Num formato descontraído, em um bate papo informal, Ricardo Ruffo compartilho suas experiências na área e uma estrutura inicial para quem deseja aprender mais sobre design de negócios.

Conheça mais sobre Ricardo Ruffo:

Ricardo Ruffo é um empresário, empreendedor, educador, palestrante e explorador. Escritor por paixão, focado em como o mundo está mudando rapidamente (neste momento).

Ruffo é o fundador e CEO da Echos, um laboratório de inovação independente impulsionado pelo design e suas unidades de negócios: Escola de Design Thinking, ajudando a moldar a próxima geração de inovadores em 3 países; Echos Innovation Projects; e Echos Ventures. Como empresário, ele impactou mais de 40 mil alunos em todo o mundo e liderou projetos de inovação para empresas como Google, Abbott, Faber-Castell..

Especialista em inovação e design thinking, com extensões em escolas de renome como o MIT e Berkeley nos Estados Unidos. Também é especialista em Inovação Social na Escola de Artes Visuais e Design Thinking na HPI dSchool, na Alemanha.

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